Након што смо примили прву серију узорака паметног прстена R02, свако од нас у пројектном тиму је преузео важну улогу. Нисмо били само дизајнери и инжењери, већ смо се и ставили у позицију потрошача, лично испробавајући производ. Овај корак је био кључан јер нам је омогућио да стекнемо корисничко искуство из прве руке, што је најдиректнији начин да разумемо и проценимо предности и слабости производа.
Након прикупљања извештаја о искуству од чланова тима, наишли смо на наш први изазов: подаци и повратне информације су били различити, што је указивало на то да је нашем производу потребна оптимизација и прилагођавања у више области. Конкретно, на нашем првом интерном састанку о искуству, идентификовали смо потребу за побољшањима у преко 40 функција, укључујући алгоритме Г-сензора, алгоритме за праћење откуцаја срца, Блутут (БЛЕ) повезивање и алгоритме пуњења, између осталог. Ово откриће је покренуло заузет циклус тестирања, прикупљања проблема, састанака за дискусију о решењима, кодирања за исправљање грешака и тражења техничке подршке од произвођача оригиналне опреме (ОЕМ) интегрисаних кола (ИЦ), након чега је уследило још тестирања. Овај процес се континуирано понављао, означавајући нашу континуирану оптимизацију Р02 алгоритама.
Три месеца су брзо прошла и дочекали смо другу серију узорака R02. Овог пута, сваки члан тима је добио најновију верзију узорка и наставили смо са нашим задацима побољшања производа. 36 чланова пројектног тима, након што су прошли кроз шест кругова тестирања узорака и седмомесечни циклус тестирања, побољшања и пробне производње, коначно су ушли у фазу пробне производње великих размера.
У овом критичном тренутку, сви смо осетили притисак. Знали смо да се успешно претварање истраживачко-развојног пројекта у производну снагу и претварање прототипа у масовно произведен производ суочава са највећим изазовом ефикасног постизања масовне производње. То је била најтежа препрека коју је сваки пројекат морао да превазиђе пре него што изађе на тржиште.
Међу нашим тимом од 36 инжењера за истраживање и развој, минимална квалификација је била диплома основних студија. Наша посвећеност раду и очекивања од пројекта далеко су премашили стандард. Међутим, управо је тај високи стандард донео веће изазове јер су разлике у емоцијама, мануелним вештинама и професионализму међу радницима на првој линији производње могле довести до разних проблема у производном процесу.
Како се приближавао званични датум лансирања производа, главни инжењер пројекта, господин Гао, донео је невиђену одлуку: обуку свих запослених како би пажљиво пратили процес масовне производње и квалитет R02. То је значило да ће наших 36 инжењера бити директно укључено у рад на производној линији, што се први пут дешава у историји компаније COLMI. Упркос дневним трошковима за путне трошкове који достижу скоро десет хиљада јуана, виши менаџмент компаније COLMI одлучио је да не штеди новац у вођењу процеса монтаже и контроле квалитета радника на производној линији како би се осигурало да R02 пружи најбоље искуство корисницима.
У ономе што смо у шали назвали „Битком прстенова“, колективно праћење производње од стране целог пројектног тима R02 било је напорно. Међутим, кад год бисмо помислили на могућност да међу светском популацијом од преко 8 милијарди, неко можда носи паметни прстен R02 који смо дизајнирали, пратећи своје кораке, активности и откуцаје срца, осећали смо да су сви наши напори вредни. Веровали смо да сваки наш труд може потенцијално променити нечији живот на далеком месту.
Ваша шанса за сјајно искуство
Време објаве: 03.04.2024.
